Allocution du Président Norbert Fantoni

Tout d’abord, je voudrais souhaiter la bienvenue à tous les membres présents aujourd’hui dans cette salle, mise à notre disposition par la Mairie de Plaisance que nous remercions vivement.

Nous remercions

Ø    Monsieur Bernard Amsallem, président de la Fédération Française d'Athlétisme qui nous fait l’honneur d’être parmi nous ce jour

Ø       Monsieur Romain Baujart, de la Fédération Française d'Athlétisme

Est excusé

Ø       Monsieur Guy Debuisson, Président du Comité Régional Olympique et Sportif, qui nous rejoindra dès que possible .

Avant de commencer cette réunion, je souhaiterais que nous ayons une pensée pour ceux qui nous ont hélas quitté cette année : André Arcuset ancien membre du Comité Directeur et Pierre Serre, secrétaire du Toulouse Cheminot Marengo Sport depuis des années puis président après le décès d’André Dumas l’an dernier.

Préambule

Cette Assemblée Générale est particulière puisque élective.

Je me dois donc de dresser un état des lieux de sortie après trois ans et demi passés au service de l’athlétisme au 7 rue André Citroën à Balma.

Pour ce faire, notre secrétaire général m’a généreusement attribué un temps de parole de 20mn, laps de temps trop bref pour aborder tous les sujets qui mériteraient pourtant de l’être. Ne m’en veuillez donc pas si certains d’entre eux ne sont pas évoqués.

La modernisation de la Ligue

Nous devons remercier et féliciter Marc Donnadieu pour l’énorme travail qu’il a effectué en faisant preuve d’une disponibilité et de compétences sans égales.

Je voudrais simplement citer quelques opérations :

·         La mise en place du courrier électronique

·         Les réunions téléphoniques

·         La mise en œuvre du SIFFA et de ses 3 modules

o        Licences et clubs

o        Dirigeants, entraîneurs & officiels

o        Performances

·         L’opuscule régional en ligne

·         Le site de la Ligue Midi-Pyrénées d'Athlétisme, concept fédéral très visité

·         Etc.…

Son intervention a été également déterminante dans bien des cas, par exemple : le suivi des dettes des clubs envers la Ligue, considéré depuis bien longtemps comme insoluble mais aujourd’hui problème réglé puisque la dette qui était de 44 349€ au 25 août 2002 était passée à 3 285€ au 26 janvier 2004.

Marc Donnadieu évoquera dans son intervention les difficultés que nous avons rencontrées pour assurer le remplacement de Pascale Cazajus actuellement en congé parental.

Augmentation du nombre de licenciés par le développement d’une culture athlétique en milieu scolaire:

Lors de notre élection en 2000, les statistiques locales, régionales ou nationales révélaient :

·         Une désaffection du premier sport olympique, bien avant Sydney

·         Une baisse considérable du nombre des licenciés après Sydney

Aussi, dans la politique de la Ligue qu’ensemble nous avons élaborée, le premier des objectifs fondamentaux que nous ayons définis a-t-il été l’augmentation du nombre des licenciés par le développement d’une culture athlétique à mon avis quasi inexistante et la multiplication des actions de sensibilisation.

Dans ce but, j’ai demandé à Dominique Hernandez de mettre en place un dispositif adapté pénétrant les secteurs scolaires, post et périscolaires.

Dominique va donc nous dresser le bilan de son action.

En point d’orgue, j’ai souhaité qu’un colloque sur le thème de l’athlétisme à l’école soit organisé le 11 décembre 2004.

Ce faisant, nous déclinons les deux évènements fondamentaux qui se sont déroulés :

·         Le colloque avec l’Education Nationale sur l’athlétisme à l’école

·        Les assises du développement

Je rappellerai qu’au cours du colloque, Monsieur le Président, vous avez dit avoir constaté la volonté des ministres chargés des Sports et de l’Education Nationale d’aider la FFA pour que l’athlétisme soit reconnu comme sport de base à l’école. Nous ne pouvons que nous en réjouir.

(Intervention de Dominique Hernandez)

Je reste convaincu que ce type d’action, menée avec succès, sur un secteur géographique limité, qui a concerné ……….. enfants et ………. enseignants, peut et doit être reconduit et généralisé.

C’est l’un des moyens de promouvoir le développement de la culture athlétique, permettant à notre discipline de prospérer dans un environnement favorable puisque mieux connue.

Etat des licenciés en Midi-Pyrénées

 Monsieur le Président, lors du bureau fédéral du 24 septembre 2004, vous avez marqué votre satisfaction à propos de l’augmentation exceptionnelle de près de 20% du nombre de licenciés au 31 août pour une saison de 10 mois seulement.

L’effet organisation et médiatisation des championnats du monde 2003 explique effectivement cette augmentation spectaculaire. Mais c’est avec plaisir que nous avons relevé que la Ligue Midi-Pyrénées d'Athlétisme,que vous avez félicitez, arrivait en 3^ème position parmi les huit ligues qui ont dépassé ce pourcentage d’augmentation. Ce positionnement flatteur est, certes, dû à l’organisation des championnats, mais aussi aux actions menées en Midi-Pyrénées pour contribuer au succès populaire de ces championnats.

Vous avez également remarqué depuis le 1^er septembre un afflux de nouveaux licenciés et un taux de renouvellement qui semblait supérieur à celui de l’année passée.

J’ai tenu à m’assurer que ce constat dressé au niveau fédéral se vérifiait également en Midi-Pyrénées. C’est pourquoi j’ai demandé à André Olive de nous présenter très rapidement les éléments nous permettant de nous éclairer ce point.

(Intervention d’André Olive)

De l’étude présentée, il ressort que l’augmentation du nombre de licenciés en Midi-Pyrénées est de 26% après les championnats du monde et que l’augmentation de 6,5% observée au 1^er septembre, après les résultats mitigés d’Athènes, est particulièrement sensible chez les vétérans.

1°) Les entraîneurs-moniteurs-animateurs

1)       Rappel important : jusque-là, la Fédération Française d’Athlétisme était l’une des rares qui n’obligeait pas à la possession de diplômes pour entraîner mais le comité directeur de la FFA a adopté à l’unanimité l’obligation d’être diplômé à partir du 01/01/05 et a fixé la validité des diplômes à 4ans.

Nous avons observé, après les championnats du monde 2003, une augmentation de la demande de formation d’environ 40% par rapport à celle de l’année précédente, augmentation qui allait de paire avec celle du nombre de licenciés.

Depuis Athènes, le nombre de candidats est revenu à son niveau habituel.

La formation continue fait l’objet d’une collaboration fructueuse entre la Ligue Midi-Pyrénées d'Athlétisme et l’AEMPA.

Nous sommes cependant confrontés à une forte évaporation. La fidélisation est difficile à atteindre et il semble que seule une indemnisation attractive pourrait en partie régler le problème.

La professionnalisation prônée actuellement par les instances fédérales est à l’ordre du jour

2°) Les officiels :

·         Le montant des indemnités réparties entre les officiels et formateurs efficients de la Ligue s’élève à 7790€.

·         Le montant de la facture pour l’équipement s’élève à 9957€

·         Nous leur avons ainsi témoigné une reconnaissance amplement méritée pour l’action qu’ils ont menée dans des conditions souvent difficiles.

·         Bien que nous ayons constaté une meilleure participation par rapport aux années précédentes, la présence d’officiels permettant une organisation satisfaisante des compétitions reste insuffisante et constitue une préoccupation majeure.

     C’est ainsi que nous avons dû faire appel aux officiels du Languedoc pour encadrer un critérium national.

Comment y remédier ?

·         Créer un corps d’officiels bien identifié, reconnu par tous, ayant la possibilité de vivre un moment de convivialité à l’issue des compétitions, un moment qui permettrait des échanges aussi fructueux que ceux existants au cours de réunions institutionnalisées. Il est indispensable de soutenir les officiels, de respecter leurs décisions et de leur témoigner reconnaissance et considération.

·         Réduire le nombre de leurs interventions le week-end en déplaçant certaines compétitions réservées aux EA et PO au mercredi après-midi, en sollicitant éventuellement l’aide de l’USEP (3 clubs de Haute-garonne expérimentent déjà cette formule).

·         Poursuivre et développer l’action concernant les jeunes juges, action dont les modalités sont précisées par convention avec l’UNSS. Les deux journées de formation assurées par André Olive et Daniel Béziade permettront à plus de 70 jeunes juges de détenir un livret de formation et d’obtenir par QCM une carte de juge régional. La réussite à un deuxième QCM leur confèrera le titre de juge national UNSS et, par équivalence, le titre de juge régional FFA.

·        Afin que cette opération puisse se dérouler dans les meilleures conditions et que nous puissions fidéliser ces jeunes juges, j’ai jugé bon d’inscrire au prévisionnel une somme de 2000€. Signalons que de jeunes juges ont d’ailleurs déjà officié lors du critérium national organisé à Toulouse les 5 et 6 juin 2004.

3°) les dirigeants :

Le renouvellement des dirigeants reste difficile à assurer : le bon fonctionnement d’un club, sa survie même, dépendent trop souvent de l’abnégation d’un seul dont le départ engendre parfois la disparition du club

Pour cette raison, nous avons mis en œuvre avec l’aide de la Fédération Française d'Athlétisme une formation dont Marc Donnadieu vous parlera.

4°)L’ETR. L’ETR élargie :

Nous ne disposons plus que de 6 CTS puisque 2 d’entre eux sont chargés à mi-temps de missions nationales.

Les CTS, compte tenu de la loi de juillet 1984, complétée par les instructions du 20 novembre 1996 et du 21 décembre 1998, sont tenus d’intervenir dans trois domaines : la formation, le développement et l’entraînement.

Contrairement à ce qui est observé dans 80% des cas, nos CTS interviennent dans les domaines de la formation et de l’entraînement sans négliger pour autant celui du développement dont ils ont perçu l’importance.

Je regrette que les clubs ne fassent pas plus souvent appel à leurs compétences car ils sont disposés à répondre à leurs sollicitations.

Je me suis efforcé de les responsabiliser en leur confiant des missions qu’ils ont assumées en bénéficiant d’une marge d’initiatives importante. Je m’en félicite car j’ai constaté avec plaisir que leur action était unanimement appréciée, ce qui était loin d’être le cas il y a quatre ans.

Je pense cependant qu’il serait souhaitable que la réussite dans des missions de développement soit aussi reconnue que celle obtenue dans le domaine de l’entraînement.

La convention signée avec la DRDJS en 2002 a été depuis reconduite tacitement, sans aucun changement. J’ai préféré laisser à mes successeurs le soin d’y apporter les aménagements qu’ils jugeront nécessaire, soit en rédigeant une nouvelle convention, soit en modifiant l’actuelle par voie d’avenants.

L’ETR élargie :

On observe un essoufflement de la structure : pour conserver l’efficacité de l’outil, il est indispensable de miser sur la dynamique d’un groupe restreint.

Les stages

Dans le dispositif de développement, le stage 1000 minimes, dont Luc Viudès et Daniel Rousseau assumaient la responsabilité, est un élément essentiel. Son succès, année après année, ne se dément pas.

Nous avons tenu compte des observations effectuées les années précédents et nous avons proposé, par souci d’efficacité et de rentabilité sportive, moins de stages que les années précédentes.

Il faut mettre en évidence le stage de Tarnos dont j’avais confié la responsabilité à Isabelle Barroteaux et qui a connu un très gros succès sur tous les plans. Le nombre de participants a considérablement augmenté par rapport aux années précédentes : 58 cadets et 45 juniors- espoirs étaient présents, constat d’autant plus intéressant qu’il porte sur des catégories qui constituent habituellement le maillon faible de notre athlétisme régional.

Ce stage, multidisciplinaire, cible 3 publics :

·         Il s’adresse aux cadets et constitue une suite logique de l’opération « 1000 minimes ».

·         Il s’adresse aux juniors et espoirs disposant d’un potentiel requis pour participer aux championnats de France.

·         Enfin, c’est un stage de développement qui est proposé aux structures départementales et aux clubs qui souhaitent en bénéficier.

Ce stage est donc à considérer comme une pierre angulaire pour nos actions de développement sans exclure toutefois la possibilité d’y rattacher d’autres stages moins importants en nombre mais plus spécialisés.

Pour toutes ces raisons, la Ligue prévoit pour ces stages une prise en charge financière plus importante que l’an dernier, soit 18 000€.

1.        La Semaine Nationale Du Cross :

Contrairement à ce que vous avez pu observer par ailleurs, Monsieur le Président, la mobilisation pour la réussite de cette opération a été effective en Midi-Pyrénées: l’implication de Roger Millau au niveau des collèges, celle de Dominique Hernandez au niveau des écoles élémentaires, celle des dirigeants et des entraîneurs de clubs, s’est avérée efficace :

·         Plus de 1000 jeunes fréquentant les collèges ou les clubs

·         Plus de 4 000 jeunes fréquentant les écoles primaires et élémentaires

y ont participé.

Les situations pédagogiques nouvelles proposées, telles que les parcours en relais organisés sous différentes formes, ont été appréciées par ceux qui les ont pratiquées.

Un cross de même type est déjà programmé l’an prochain pour être proposé à plus de mille collégiens.

Rappelons que le cross-country est rattaché à la commission nationale de l’athlétisme hors piste comme la route, la montagne et les épreuves de nature.

2. Parcours Athlétique Nature :

Signalons la création de six parcours athlétiques nature en Ariège, dans la vallée d’Aussat, à la demande du Conseil Général.

Un CDROM préparé par Roger Millau sera mis à la disposition des clubs qui le désirent.

3. La labellisation :

La labellisation est un outil essentiel pour le développement des clubs : elle permet l’évaluation de la politique menée. Cette évaluation trouve son utilité lorsqu’elle est portée à la connaissance des collectivités.

J’attire votre attention sur le fait que, bientôt, l’aide fédérale aux clubs ne comportera qu’une seule ligne : la labellisation.

Il est donc indispensable de déposer des dossiers pour rejoindre le groupe des 12 clubs déjà labellisés en Midi-Pyrénées de N+1 à N+4.

Je les qualifierai de mitigés, comme disaient notre Président et notre DTN à propos d’Athènes.

Le fait de ne pas avoir participé à un inter ligue ne peut expliquer à lui seul ce manque de résultats que nous devons analyser sérieusement pour y remédier.

Pour permettre aux athlètes d’arriver fin prêts au championnat de France, j’ai inscrit au prévisionnel une somme de 10000€ destinée, par exemple, dans le cadre d’une animation estivale, à l’organisation de meeting, voire d’une  importante compétition organisée de préférence sur nos terres afin de réduire les frais de déplacement.

Il ne faut cependant pas oublier de mentionner la participation de nos deux Albigeois aux JO et les magnifiques performances réalisées par certains qui devraient être honorés en fin de journée.

En 2003-2004, ont eu lieu comme chaque année :

·         Le cross des violettes

·         Le meeting national de Castres

·         Le semi marathon de Toulouse

·         Les 100km de Millau

Les épreuves nationales & internationales :

L’organisation en 1997 des Nationale 2 avait été un indéniable succès sportif mais également un gros échec sur le plan financier qui s’était soldé par un important déficit que la Ligue avait dû combler.

Certains doutaient donc de l’opportunité d’organiser des compétitions d’envergure et de la capacité de la Ligue à les organiser.

Je voudrais rappeler mon propos lors de l’assemblée générale du 08/12/01 à Aureilhan :

« Le fait de privilégier les actions permettant de faire naître une culture athlétique ne fait pas passer la performance au second plan. 

En effet, outre la reconnaissance de la valeur de la performance, outre la fierté que très légitimement elle engendre, il ne faut pas perdre de vue qu’elle représente un phare indispensable et un levier puissant pour promouvoir ces actions.»

C’est donc fidèle à mon propos que j’ai posé la candidature de la Ligue à l’organisation de 3 compétitions :

·         Les critériums nationaux de lancers longs le 28 &29 février 2004

·         La rencontre internationale juniors France-Allemagne-Russie de lancers longs le 6mars 2004

·         Les championnats de France de relais et de marche, les championnats de France du 10 000m, les critériums de sauts et de lancers, les 5&6 janvier 2004 à Toulouse-Sesquères.

Si l’on en croit les échos qui nous sont parvenus, l’organisation de ces compétitions a été appréciée par l’ensemble des acteurs concernés.

Sur le plan financier, nous avons veillé à ce qu’il n’en résulte aucun déficit pour la Ligue : le bilan financier que j’ai tenu à présenter moi-même aux vérificateurs aux comptes, en atteste.

Sans entrer dans les détails, je vous indique que le montant des dépenses pour les critériums lancers longs et la rencontre internationale s’est élevé à 13000€ et le montant des produits provenant de subventions exceptionnelles octroyées par les collectivités et notre partenaire la caisse d’épargne s’est élevé à 13203€ .

Pour les championnats de France des 5&6 juin, le  montant des dépenses engagées a été de 14581€ et celui des produits de 14581€ (reversement par la FFA d’une subvention qui lui a été octroyé par le conseil régional).

La preuve est ainsi faite que de telles compétitions peuvent être organisées avec succès dans la 4^ème ville de France.

Je me dois de signaler que la candidature de Toulouse pour l’organisation des critériums nationaux de lancers longs 2005 a été retenue par la FFA.

C’est pour nous un moyen de nous acheminer vers la pérennisation de telles actions et d’ancrer l’athlétisme dans le paysage midi pyrénéen.

1.  le CREPS :

Les installations du CREPS utilisées par le centre régional d’entraînement faisaient l’objet d’une convention entre le CREPS et la Ligue Midi-Pyrénées d'Athlétisme.

Le comité directeur de la Ligue en date du 10 septembre 2004 a décidé de ne pas renouveler cette convention en 2005 pour les raisons indiquées sur le PV  N°4 du 10 septembre 2004.

2.  les projets & réalisations:

Ø       En début de mandat, j’ai regretté que des crédits, prévus par le conseil régional pour rénover ou créer des pistes d’athlétisme, n’aient pu être utilisés faute de demandes…

Ø       Depuis, j’ai noté avec satisfaction que les présidents de club n’hésitaient plus à faire connaître aux collectivités les projets de rénovation et de création de pistes sur les installations qu’ils utilisaient.

Ø       En toute circonstance, la Ligue est intervenue pour les aider à formuler leur demande, à monter leur dossier, pour appuyer leur demande auprès des instances concernées.

Ø       Nous avons maintenant bon espoir de voir rapidement la Région Midi-Pyrénées dotée de pistes rénovées (Albi) ou créées (Gourdon, Blagnac, Cahors, Muret, anneau à Tournefeuille).

Ø       La restauration de Sesquières, celle de Daniel Faucher, la construction d’un gymnase à Foix, l’avant-projet de construction d’une salle couverte à Toulouse et la convention passée avec la mairie de Fronton pour l’organisation des compétitions hivernales nous rendent plus optimistes pour l’avenir.

Equipement des installations et subventions :

Après la vandalisation des installations de Sesquières, nous avons préféré attendre leur remise en état par la ville de Toulouse pour utiliser les subventions d’équipement attribuées par le Conseil Régional.

C’est ainsi que les subventions cumulées de 2001-2002-2003, soit un montant de 18 368€, ont permis de compléter la dotation municipale et par ce fait, de réaliser des installations réglementaires pour l’organisation de compétitions nationales et internationales.

Sesquières n’est cependant pas la seule installation qu’il faille équiper en matériel sportif : d’autres stades de la région doivent également bénéficier d’aides et de subventions.

C’est pourquoi j’ai inscrit au prévisionnel, en plus de la subvention régionale d’équipement 2004, qui s’élève à 6 046€, une aide de la Ligue Midi-Pyrénées d'Athlétisme d’un montant de 10 000€.

Nous pourrons ainsi mettre progressivement en place des structures permanentes d’entraînement très espérées sur le territoire de la Ligue.

Etat des lieux de sortie :

Cet état des lieux révèle que les objectifs fondamentaux sont atteints. Par exemple :

Ø       la chute des effectifs est enrayée et la courbe inversée

Ø       le taux de fidélisation est accru

Ø       la rénovation des pratiques et la mise en œuvres de nouvelles formes d’athlétisme sont devenues réalité

Ø       la sensibilisation du monde scolaire est effective

Ø       etc.

Les moyens mis à notre disposition : subventions, aides, installations sportives, équipements sportifs sont supérieurs à ceux dont nous disposions en 2000.

Il nous appartient désormais de tout mettre en œuvre pour améliorer certains points faibles : l’assiduité des bénévoles, les résultats sportifs.

En conclusion :

L’intérêt que les médias nous ont porté (télévision, radio, presse), la confiance des instances fédérales qui n’ont pas hésité à nous confier l’organisation de compétitions nationales et internationales, l’aide accrue qui nous a été apportée par nos partenaires (caisse d’épargne), les subventions exceptionnelles octroyées par les collectivités et par la DR par le canal du FNDS, sont des signes qui ne trompent pas : l’image de l’athlétisme en Midi-Pyrénées s’est considérablement amélioré.

Ayant largement dépassé le temps qui m’était imparti, je dois conclure en remerciant le Comité Directeur sortant, les entraîneurs, les officiels, les dirigeants, l’ETR qui m’ont aidé à mettre en œuvre notre politique de Ligue. Je remercie les collectivités, notre partenaire privilégié la Caisse d’Epargne, et la DR pour l’aide précieuse qu’ils ont bien voulu nous apporter.

Vous aurez tout à l’heure à élire les représentants au Comité directeur et un nouveau Président de Ligue car je vous rappelle que dès mon élection à Auterive en 2000, j’avais indiqué que je ne solliciterai pas un nouveau mandat.

Je reste cependant candidat au Comité Directeur et c’est avec plaisir que, si je suis élu, j’apporterai mon concours à mon successeur, s’il le juge utile.

Je vous remercie de votre attention et bien qu’encore loin du 1^er janvier, je tiens à vous présenter ainsi qu’à vos proches mes vœux de bonne et heureuse année 2005.